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讲义
001.建设工程管理的内涵和任务、建设工程项目管理的目标和任务、建设工程项目的组织.mkv
002.建设工程项目策划、建设工程项目采购的模式.mkv
003.建设工程项目管理规划的内容和编制方法、施工组织设计的内容和编制方法.mkv
004.建设工程项目目标的动态控制、施工企业项目经理的工作性质、任务和责任.mkv
005.建设工程项目的风险和风险管理的工作流程、建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法.mkv
006.成本管理的任务、程序和措施，成本计划.mkv
007.成本控制.mkv
008.成本核算、成本分析和成本考核.mkv
009.建设工程项目进度控制与进度计划系统、建设工程项目总进度目标的论证.mkv
010.建设工程项目进度计划的编制和调整方法.mkv
011.建设工程项目进度控制的措施.mkv
012.建设工程项目质量控制的内涵.mkv
013.建设工程项目质量控制体系、建设工程项目施工质量控制.mkv
014.建设工程项目施工质量验收、施工质量不合格的处理.mkv
015.数理统计方法在工程质量管理中的应用、建设工程项目质量的政府监督、职业健康安全管理体系与环境管理体系、建设工程安全生产管理.mkv
016.建设工程生产安全事故应急预案和事故处理、建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求.mkv
017.建设工程施工招标与投标、建设工程合同的内容.mkv
018.合同计价方式、建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保.mkv
019.建设工程施工合同实施、建设工程索赔.mkv
020.国际建设工程施工承包合同、建设工程项目信息管理.mkv