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讲义
01-工程管理的内涵和任务.mkv
02-工程项目管理的目标和任务.mkv
03-建设工程项目的组织.mkv
04-工程项目策划和采购的模式.mkv
05-规划及施组的内容和编制方法.mkv
06-建设工程项目目标的动态控制.mkv
07项目经理工作性质、任务和责任.mkv
08-风险管理.mkv
09监理的工作性质、任务和方法.mkv
10成本管理的任务、程序和措施.mkv
11-成本计划.mkv
12-成本控制.mkv
13-成本核算.mkv
14-进度控制与进度计划系统.mkv
15-项目总进度目标的论证.mkv
16-进度计划的编制和调整方法1.mkv
17-进度计划的编制和调整方法2.mkv
18-进度计划的编制和调整方法3.mkv
19-进度计划的编制和调整方法4.mkv
20-进度控制的措施.mkv
21-项目质量控制的内涵.mkv
22-项目质量控制体系.mkv
23-项目施工质量控制.mkv
24-项目施工质量验收.mkv
25-施工质量不合格的处理.mkv
26-数理统计方法的应用.mkv
27-质量的政府监督.mkv
28-职业健康与环境管理体系.mkv
29-建设工程安全生产管理.mkv
30-安全事故应急预案和处理.mkv
31-健康安全与环境管理的要求.mkv
32-建设工程施工招标与投标.mkv
33-建设工作合同内容1.mkv
34-建设工作合同内容2.mkv
35-合同计价方式.mkv
36合同风险管理、工程保险和工程担保.mkv
37-建设工程施工合同实施.mkv
38-建设工程索赔.mkv
39-国际建设工程施工承包合同.mkv
40-建设工程项目信息管理.mkv